不銹鋼管價格一直高居不下，一方面對銷量造成影響，一方面對廠家利益也造成負擔(dān)。但是不銹鋼管廠家還是多方合力，破解了這一難題。

　　針對貴陽省民營企業(yè)為主、不銹鋼管企退出意愿不強、電爐設(shè)備比例高的特點，李新創(chuàng)表示，一是要加強環(huán)保、能耗、安全、質(zhì)量以及產(chǎn)業(yè)政策等聯(lián)合執(zhí)法，并綜合運用差別電價和懲罰性電價、水價，以及取消大用戶直購電交易資格等經(jīng)濟手段，倒逼企業(yè)退出;二是利用省財政資金雄厚的優(yōu)勢，加大對企業(yè)退出的獎補力度，引導(dǎo)企業(yè)退出。

　　李新創(chuàng)指出，當下不銹鋼管鐵去產(chǎn)能還存在針對性不強的問題，需要引起關(guān)注。“有些壓減的產(chǎn)能早就不參與市場競爭，員工也已遣散，是無效產(chǎn)能，壓減這樣的產(chǎn)能對提高產(chǎn)業(yè)競爭力、優(yōu)化市場環(huán)境的作用微乎其微。重點和關(guān)鍵應(yīng)放在地條不銹鋼管違規(guī)產(chǎn)能、‘僵尸企業(yè)’低效產(chǎn)能上。”

　　“十三五”期間，去產(chǎn)能成為一項緊迫任務(wù)。李新創(chuàng)提醒：“在化解不銹鋼管鐵過剩產(chǎn)能的同時，千萬不要忽視培育具有市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的不銹鋼管鐵強企，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。如果五年之后，化解過剩產(chǎn)能目標得以實現(xiàn)，但卻沒有形成一批世界一流的不銹鋼管鐵強企，那么化解過剩產(chǎn)能的作用、意義也就大打折扣。”

　　去產(chǎn)能的同時如何提高企業(yè)的競爭力，也成為當下很多大型不銹鋼管鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的重點。李新創(chuàng)指出，“應(yīng)加快不銹鋼管鐵行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，通過兼并重組等方式不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度也是兼顧去產(chǎn)能和提升企業(yè)競爭力的重要手段”。

　　在不銹鋼管價格這一方面，貴陽不銹鋼廠的做法無疑是正確的。把不銹鋼管從危險的邊緣拉了回來。